Dirección de Proyectos | LEAN
¬ Redefinimos la Admisnirtación de Proyetcos
CROSS-MANAGEMENT 5.0
1.0 Administración de Proyectos
2.0 Lean Construction
3.0 Building Information Modeling - BIM
4.0 Ingeniería de Costos
5.0 Strategic Orchestration
EXPERIENCIA. METODOLOGÍA. LIDERAZGO.
Nuestro modelo Cross-Management 5.0 fusiona lo mejor de tres sistemas de gestión: Administración de Proyectos, Lean Construction y Strategic Orchestration en una metodología cruzada que armoniza el talento de las personas, el potencial de la tecnología y la visión de procesos.
Pensamos fuera de la caja.
Fusión de tres sistemas de gestión
Pensamiento divergente y convergente
Intersección donde vive el Cross-Management
DESIGN THINKING
Implementamos Design Thinking para desarrollar soluciones disruptivas que sean técnicamente viables y tengan sentido como negocio. Esta metodología nos permite ver el proyecto como un producto inmobiliario, y como tal debe responder a las necesidades del cliente y usuarios finales, así también debe satisfacer las expectativas financieras de los inversionistas representados por el área financiera.
Maximizamos el valor para nuestro cliente.
Optimización integral del proyecto
Precisión y certidumbre sobre la inversión
Agilidad para salir antes a mercado
Calidad, mejores prácticas y 'know-how'
STRATEGIC ORCHESTRATION
Con una estrategia bien orquestada, la filosofía de Lean Construction tiene el potencial de transformar la forma en que los inversionistas desarrollan sus proyectos de construcción. En CROSS empleamos el enfoque de la Orquestación Estratégica para adaptarnos con agilidad al cambio, para reducir las necesidades de capital y para alinear a los involucrados.
Lean Construction, nuestro compromiso.
Integración multidisciplinaria
Procesos y sistemas de producción
Last Planner p. optimizar flujos de trabajo
Gestión y desarrollo de proveedores LEAN
LÍNEAS DE CONSTRUCCIÓN & TAKT TIME
Somos pioneros en líneas de construcción. Inspirados por la eficiencia de los procesos industriales, adaptamos la visión de procesos a la construcción. Estratégicamente establecemos los flujos del trabajo y su ritmo - takt time - para maximizar la calidad y productividad. Implementamos Lean Construction para ejecutar los trabajos en serie y en serio.
Creemos en la ingeniería de costos.
Estimados y presupuestos permanentes
Ingenierías de valor y optimización de proyecto
Revisión de Costos y análisis de precios
Base de datos compresiva y confiable
TARGET VALUE DESIGN
La ingeniería de costos es fundamental en la Orquestación Estratégica. Proporciona estimados de costos confiables en tiempo real para la toma de decisiones. Al ser una actividad permanente permite realizar optimizaciones en cualquier momento, así como responder a los ajustes necesarios según necesidades de capital desde la planeación, licitaciones y durante la ejecución.
Incorporamos tecnología BIM en los procesos.
Construcción virtual, modelar con 'know how'
Integración multidisciplinaria
Precisión y certidumbre en volumetrías
Soporte en obra con dispositivos móviles
CONSTRUCCIÓN VIRTUAL
Al modelar como se construye resolvemos integralmente el proyecto, solucionamos conflictos e interferencias en 3D. También nos permite obtener con precisión las cantidades de obra y planificar la logística de construcción. Una vez terminada la preconstrucción es posible llevar planos, modelos tridimensionales y documentos constructivos a la obra utilizando dispositivos móviles con los que también se pueden hacer gestiones administrativas.