Dirección de Proyectos | LEAN

¬ Redefinimos la Admisnirtación de Proyetcos

 

CROSS-MANAGEMENT 5.0

 

1.0   Administración de Proyectos 

2.0   Lean Construction

3.0   Building Information Modeling - BIM

4.0   Ingeniería de Costos

5.0   Strategic Orchestration

 

EXPERIENCIA. METODOLOGÍA. LIDERAZGO.

Nuestro modelo Cross-Management 5.0 fusiona lo mejor de tres sistemas de gestión: Administración de Proyectos, Lean Construction y Strategic Orchestration en una metodología cruzada que armoniza el talento de las personas, el potencial de la tecnología y la visión de procesos.

 

Pensamos fuera de la caja.

 
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Talento y Procesos.png

Fusión de tres sistemas de gestión

Pensamiento divergente y convergente

Intersección donde vive el Cross-Management

 

DESIGN THINKING

Implementamos Design Thinking para desarrollar soluciones disruptivas que sean técnicamente viables y tengan sentido como negocio. Esta metodología nos permite ver el proyecto como un producto inmobiliario, y como tal debe responder a las necesidades del cliente y usuarios finales, así también debe satisfacer las expectativas financieras de los inversionistas representados por el área financiera. 

 

Maximizamos el valor para nuestro cliente.

 

Optimización integral del proyecto

Precisión y certidumbre sobre la inversión

Agilidad para salir antes a mercado

Calidad, mejores prácticas y 'know-how'

 

STRATEGIC ORCHESTRATION

Con una estrategia bien orquestada, la filosofía de Lean Construction tiene el potencial de transformar la forma en que los inversionistas desarrollan sus proyectos de construcción. En CROSS empleamos el enfoque de la Orquestación Estratégica para adaptarnos con agilidad al cambio, para reducir las necesidades de capital y para alinear a los involucrados.

 

Lean Construction, nuestro compromiso.

 

Integración multidisciplinaria

Procesos y sistemas de producción

Last Planner p. optimizar flujos de trabajo

Gestión y desarrollo de proveedores LEAN

 

LÍNEAS DE CONSTRUCCIÓN & TAKT TIME

Somos pioneros en líneas de construcción. Inspirados por la eficiencia de los procesos industriales, adaptamos la visión de procesos a la construcción. Estratégicamente establecemos los flujos del trabajo y su ritmo - takt time - para maximizar la calidad y productividad. Implementamos Lean Construction para ejecutar los trabajos en serie y en serio.

 

Creemos en la ingeniería de costos.

 

Estimados y presupuestos permanentes

Ingenierías de valor y optimización de proyecto

Revisión de Costos y análisis de precios

Base de datos compresiva y confiable

 

TARGET VALUE DESIGN

La ingeniería de costos es fundamental en la Orquestación Estratégica. Proporciona estimados de costos confiables en tiempo real para la toma de decisiones. Al ser una actividad permanente permite realizar optimizaciones en cualquier momento, así como responder a los ajustes necesarios según necesidades de capital desde la planeación, licitaciones y durante la ejecución.

 

Incorporamos tecnología BIM en los procesos.

 

Construcción virtual, modelar con 'know how'

Integración multidisciplinaria

Precisión y certidumbre en volumetrías

Soporte en obra con dispositivos móviles

 

CONSTRUCCIÓN VIRTUAL

Al modelar como se construye resolvemos integralmente el proyecto, solucionamos conflictos e interferencias en 3D. También nos permite obtener con precisión las cantidades de obra y planificar la logística de construcción. Una vez terminada la preconstrucción es posible llevar planos, modelos tridimensionales y documentos constructivos a la obra utilizando dispositivos móviles con los que también se pueden hacer gestiones administrativas.